Le r\u00f4le de la fonction Achats est devenu cl\u00e9 pour d\u00e9cliner et mettre en \u0153uvre les objectifs des politiques RSE et RSO, et le sourcing est un des meilleurs outils dont elle dispose. Il peut m\u00eame \u00eatre un vecteur de croissance et de performance pour toute l\u2019organisation. Pourtant, m\u00eame s\u2019il n\u2019est pas nouveau, cette pratique a encore du mal \u00e0 trouver sa place. Alors, pourquoi et comment faire du sourcing responsable ? On vous explique tout.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Qu\u2019est-ce que le sourcing responsable ?<\/h2>\n
La d\u00e9finition du sourcing responsable, traduction de \u00ab sustainable sourcing \u00bb en anglais, combine celles des notions de sourcing fournisseurs et d\u2019achats responsables. La pratique du sourcing fournisseurs consiste \u00e0 rechercher et s\u00e9lectionner des fournisseurs pour r\u00e9pondre aux besoins d’une organisation. Le sourcing responsable int\u00e8gre dans ce processus les diff\u00e9rents facteurs de performance li\u00e9s aux achats<\/a> responsables :<\/p>\n Le sourcing responsable permet d\u2019int\u00e9grer la RSE au tout d\u00e9but du processus d\u2019achat, et de placer les objectifs sociaux et environnementaux au centre du projet de l\u2019entreprise.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> La mondialisation des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un impact n\u00e9gatif au niveau environnemental, social et \u00e9conomique, en particulier dans les pays en voie de d\u00e9veloppement. La prise de conscience autour de ces sujets n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi forte, poussant les entreprises \u00e0 modifier leurs pratiques. Or, le d\u00e9veloppement d\u2019une cha\u00eene d\u2019approvisionnement durable et responsable<\/strong> commence par le choix des fournisseurs. Le sourcing est donc un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 pour verdir et responsabiliser les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/p>\n Les entreprises du secteur tertiaire ont \u00e9galement tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 d\u00e9velopper des strat\u00e9gies de sourcing responsable, car c\u2019est une mani\u00e8re concr\u00e8te et efficace de d\u00e9ployer la d\u00e9marche RSE<\/strong>.<\/p>\n Par ailleurs, les achats responsables dans la commande publique<\/a> sont devenus une priorit\u00e9, comme le d\u00e9montre la cr\u00e9ation de dispositifs tels que le SPASER<\/a> (sch\u00e9ma de promotion des achats socialement et \u00e9cologiquement responsables) et le PNAD<\/strong> (Plan National des Achats Responsables). Ces dispositions visent \u00e0 cr\u00e9er des externalit\u00e9s positives sur les territoires, aussi bien au niveau \u00e9conomique, qu\u2019environnemental et social.<\/p>\n Les achats responsables ne sont pas toujours per\u00e7us comme un alli\u00e9 de la performance, car les d\u00e9cideurs ont parfois du mal \u00e0 en cerner les b\u00e9n\u00e9fices. Et pourtant, les achats responsables peuvent \u00eatre un vrai levier strat\u00e9gique pour les organisations.<\/p>\n Le cabinet de conseil Gartner d\u00e9voile que 45 % des directions Achats<\/strong> qui font du sourcing responsable le font en priorit\u00e9 pour \u00eatre en conformit\u00e9 avec la l\u00e9gislation<\/strong>. La deuxi\u00e8me raison la plus invoqu\u00e9e (35 % des r\u00e9ponses) est de d\u00e9passer ces obligations l\u00e9gales<\/strong> pour atteindre les objectifs attendus par les actionnaires, les consommateurs ou encore les organisations \u00e0 but non lucratif (ex : obtention de label RSE<\/a> comme le label RFAR). C\u2019est seulement apr\u00e8s, et assez loin derri\u00e8re, que sont cit\u00e9es des motivations comme le fait de se diff\u00e9rencier de ses concurrents<\/strong> (14 % des r\u00e9ponses), et d\u2019assurer la viabilit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9<\/strong> sur le long terme en r\u00e9duisant les risques (7 %).<\/p>\n Par ailleurs, les organisations achats rencontrent \u00e9galement un certain nombre de difficult\u00e9s lors de la mise en place du sourcing responsable, :<\/p>\n Le sourcing responsable peut n\u00e9cessiter un investissement suppl\u00e9mentaire lors de sa mise en place. Cependant, le retour sur investissement peut \u00eatre assez rapide avec les bons outils et la bonne strat\u00e9gie. D\u2019ailleurs, une solution de sourcing bas\u00e9e sur la donn\u00e9e, comme celle de Silex, renforce la connaissance des march\u00e9s et simplifie le processus d’achat ce qui am\u00e9liore la performance g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Le d\u00e9veloppement d\u2019une politique d\u2019achats responsables \u00e0 travers le sourcing peut \u00eatre un atout majeur pour votre organisation. Voici ses principaux avantages :<\/p>\n Une grande partie des \u00e9missions des entreprises vient de leurs achats et de leurs fournisseurs. Il est donc imp\u00e9ratif de mettre en place des strat\u00e9gies pour d\u00e9carboner les Achats<\/a>. Le sourcing permet de trouver des alternatives plus proches pour relocaliser une partie de sa cha\u00eene d\u2019approvisionnement, et ainsi r\u00e9duire ses \u00e9missions de CO2<\/a> du scope 3. Sourcer localement permet de se rapprocher de ses fournisseurs et d\u2019animer son r\u00e9seau de partenaires pour d\u00e9velopper des relations de confiance.<\/p>\n L\u2019investissement r\u00e9alis\u00e9 aujourd\u2019hui dans les achats responsables et le choix des fournisseurs peut \u00eatre source de profit \u00e0 long terme. En effet, anticiper les \u00e9volutions et les attentes en mati\u00e8re de RSE permet de s\u00e9curiser son activit\u00e9, d\u2019\u00e9viter des co\u00fbts ult\u00e9rieurs et d\u2019\u00eatre plus comp\u00e9titif.<\/p>\n Le d\u00e9veloppement d’une politique RSE solide permet de se diff\u00e9rencier et de renforcer son image de marque aupr\u00e8s des consommateurs. C’est d’autant plus vrai pour les achats directs et strat\u00e9giques, qui sont directement incorpor\u00e9s dans le produit ou service vendu, mais aussi pour les achats indirects.<\/p>\n Par exemple, vous pouvez d\u00e9velopper le volet social de votre strat\u00e9gie RSE pour vos achats non strat\u00e9giques et les achats de prestations de services en travaillant avec des entreprises adapt\u00e9es (EA) ou des Entreprises du Secteur Adapt\u00e9 et Prot\u00e9g\u00e9 (ESAT).<\/p>\n Choisir des fournisseurs de mani\u00e8re responsable prot\u00e8ge l’entreprise des risques de perturbations sur la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, de certains co\u00fbts financiers et juridiques (amendes, litiges, etc.), mais aussi en termes d’image.<\/p>\n Choisir ses fournisseurs gr\u00e2ce \u00e0 un sourcing \u00e9thique et responsable permet \u00e9galement d\u2019assurer la qualit\u00e9 des produits et services achet\u00e9s, car le crit\u00e8re \u00e9conomique n\u2019est plus le seul facteur. Am\u00e9liorer la visibilit\u00e9 sur le mode de production, les produits et mat\u00e9riaux utilis\u00e9s est un facteur de diff\u00e9renciation qui est de plus en plus appr\u00e9ci\u00e9 par les consommateurs.<\/p>\n Les achats responsables favorisent le d\u00e9veloppement de relations saines et durables avec ses fournisseurs. Gr\u00e2ce \u00e0 des crit\u00e8res de s\u00e9lection plus exigeants, vous d\u00e9marrez vos relations commerciales sur de bonnes bases et limitez les risques de litiges.<\/p>\n Le sourcing responsable est tr\u00e8s semblable au sourcing fournisseurs classique, sauf que les crit\u00e8res environnementaux et sociaux sont int\u00e9gr\u00e9s d\u00e8s le d\u00e9but du processus. Voici quelques conseils pour am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 de votre d\u00e9marche.<\/p>\n Le sourcing \u00e9tant \u00e9troitement li\u00e9 \u00e0 la strat\u00e9gie d\u2019achats responsables, votre strat\u00e9gie de sourcing devrait la refl\u00e9ter et suivre les m\u00eames objectifs. Quels sont les axes RSE prioritaires ? Sur cet achat ou segment d\u2019achat, va-t-on privil\u00e9gier l\u2019angle social ou environnemental ?<\/p>\n Il est pr\u00e9f\u00e9rable de ne pas disperser ses efforts en voulant \u00eatre trop ambitieux d\u00e8s le d\u00e9but. Commencez par ce qui vous semble le plus facilement r\u00e9alisable, et d\u00e9veloppez votre strat\u00e9gie au fur et \u00e0 mesure.<\/p>\n Les objectifs g\u00e9n\u00e9raux seront ensuite pr\u00e9cis\u00e9s puis d\u00e9clin\u00e9s en crit\u00e8res de recherche et de s\u00e9lection. Les efforts vont-ils davantage se porter sur le d\u00e9veloppement de l\u2019achat local, de l\u2019achat social et solidaire<\/a>, ou encore sur la r\u00e9duction de l\u2019empreinte carbone ? Tout d\u00e9pend du contexte, du march\u00e9 et des capacit\u00e9s des fournisseurs.<\/p>\n L\u2019\u00e9tude du march\u00e9 est cruciale pour savoir si les fournisseurs peuvent r\u00e9pondre \u00e0 vos exigences, et si vous allez dans la bonne direction. Si n\u00e9cessaire, vous pourrez revoir vos objectifs et les adapter pour que les prestataires puissent r\u00e9pondre \u00e0 votre demande.<\/p>\n Maintenant que vous avez \u00e9tudi\u00e9 la faisabilit\u00e9 du projet, il n\u2019y a plus qu\u2019\u00e0 passer \u00e0 la phase de sourcing et de consultation. Cette \u00e9tape concr\u00e9tise la strat\u00e9gie d\u00e9finie et permet d’identifier la meilleure offre, mais aussi celle qui r\u00e9pond le mieux \u00e0 vos crit\u00e8res RSE. Le sourcing n\u00e9cessite un acc\u00e8s \u00e0 des donn\u00e9es fiables et pertinentes pour pouvoir comparer les fournisseurs. Les informations sur la dimension sociale des entreprises sont assez facilement accessibles (ex : type de structures, donn\u00e9es de la plateforme du march\u00e9 de l\u2019inclusion). En revanche, il peut \u00eatre assez difficile d\u2019estimer l\u2019impact environnemental d\u2019un fournisseur bien que certaines normes ou labels permettent de donner un indice.<\/p>\n Pour mesurer l\u2019efficacit\u00e9 d\u2019une politique d\u2019achats responsables sur le volet social<\/a> ou environnemental, il est indispensable de s\u2019appuyer sur la r\u00e9colte de donn\u00e9es et des indicateurs pr\u00e9cis. Par exemple, la part d\u2019entreprises de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire (ESS) ayant \u00e9t\u00e9 sourc\u00e9es dans l\u2019ann\u00e9e. Une solution de suivi et de pilotage, comme ce que nous proposons chez Silex, peut vous aider \u00e0 suivre votre performance<\/a> en temps r\u00e9el et \u00e0 savoir o\u00f9 vous en \u00eates par rapport \u00e0 vos objectifs.<\/p>\n Si vous souhaitez en savoir plus sur nos solutions de sourcing et nos autres services, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter<\/a> pour discuter avec un de nos experts.<\/strong><\/p>\n Sources :<\/strong><\/p>\n Le sourcing responsable est un levier majeur des achats responsables et des strat\u00e9gies RSE. De quoi s’agit-il ? Comment le mettre en place ?<\/p>\n","protected":false},"author":215935304,"featured_media":7880,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_crdt_document":"","content-type":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"_wpas_customize_per_network":false,"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1546],"tags":[1507,1555,1488],"class_list":["post-7870","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-developper-des-achats-responsables","tag-achats-responsables","tag-rse","tag-sourcing"],"yoast_head":"\n\n
Achats responsables : comment transformer les ambitions en actions\u00a0?<\/h4><\/div>
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<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Pourquoi miser sur le sourcing pour d\u00e9velopper les achats responsables ?<\/h2>\n
Quels sont les freins au sourcing responsable ?<\/h2>\n
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Quels sont les avantages d\u2019un sourcing fournisseurs responsable ?<\/h2>\n
Achat local et r\u00e9duction de l\u2019empreinte carbone<\/h3>\n
Assurer la p\u00e9rennit\u00e9 et la rentabilit\u00e9 \u00e0 long terme<\/h3>\n
Am\u00e9liorer sa comp\u00e9titivit\u00e9 et sa r\u00e9putation<\/h3>\n
Se prot\u00e9ger des risques<\/h3>\n
Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de ses produits et stimuler l\u2019innovation<\/h3>\n
Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 et la long\u00e9vit\u00e9 de ses relations fournisseurs<\/h3>\n
Comment faire du sourcing pour vos achats responsables ?<\/h2>\n
1. D\u00e9finir ses objectifs<\/h3>\n
2. Choisir des crit\u00e8res conformes \u00e0 sa strat\u00e9gie<\/h3>\n
3. Analyser l\u2019environnement fournisseurs<\/h3>\n
4. Sourcer et s\u00e9lectionner ses fournisseurs<\/h3>\n
5. Analyser les r\u00e9sultats<\/h3>\n
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