Limagrain
Limagrain optimise son sourcing avec Silex pour améliorer sa performance Achat
Lorsque Limagrain opère sa transformation digitale, le service Achats cherche à améliorer sa réactivité face aux demandes internes, mais ne dispose pas d’un outil performant pour rechercher de nouveaux fournisseurs. La direction Achats de Limagrain s’est donc tournée vers Silex pour lui apporter une solution clé en main.
À propos de Limagrain
Limagrain est une coopérative agricole française faisant partie des premiers semanciers mondiaux. La direction coordination Achats du groupe est composée de cinq personnes : une directrice, deux coordinateurs, une personne dédiée aux achats IT et une chargée de la dimension qualité.
La Direction Achats Corporate porte des projets globaux au service de directions métiers relativement autonomes. Il y a par ailleurs une direction Achats au sein de chacune des filiales du groupe.
Enjeux
Améliorer la performance Achat grâce à la digitalisation
La Direction Achats globale du groupe Limagrain souhaite apporter davantage de valeur aux différentes Directions Métier ainsi qu’aux Directions Achats des différentes filiales. Elle souhaite amplifier sa transformation digitale en apportant des outils métiers qui optimisent les processus achats pour faciliter le travail des acheteurs et améliorer la performance Achat.
Challenge
Un manque d’outils et d’accès à la donnée pour apporter des réponses adaptées aux prescripteurs
Résultats
L’équipe achat, qui gère les achats stratégiques, utilise régulièrement l’outil pour sourcer des catégories d’achats très variées : transport, énergie, numérique, location de matériel, manutention et logistique, nettoyage…
Silex permet à Limagrain d’identifier plus facilement des partenaires locaux : 80 % des entreprises sourcées sont réparties entre trois régions. De plus, le service parvient également à cibler davantage de PME, qui représentent la grande majorité des entreprises sourcées avec Silex. La découverte de nouveaux fournisseurs a permis aux acheteurs d’augmenter la mise en concurrence et de réaliser des économies, tout en améliorant leur efficacité opérationnelle. Depuis la mise en place de Silex, le service Achats a amélioré ses résultats et la qualité de service, ce qui lui a valu de recevoir de nombreux retours positifs de la part des prescripteurs internes.
